2015年6月26日公司半年总监研讨会在河北天下第一城胜利召开。参会人员包括公司项目总监及机关工作人员。大会包括三项议题，主要从新世代如何体现监理工作的存在感和价值、做好监理工作的同时如何合情合理的催要监理费及总监如何在人员管理、团队管理中发挥作用等方面具体的展开讨论。

会议在严肃、活泼的气氛中召开，所有参会人员认真准备，畅所欲言，并进行了热烈的讨论。

孙新潮、王树元、王可平等几位总监就与甲方的沟通与合作的切身体会与大家进行探讨，并举了很多实际案例，同时也提出不少好的建议例如：定期召开客户答谢会等方式加强平时的联系，建立可信任的合作关系。大家纷纷表示非常实际且有一定的借鉴价值。

边保乐、李大庆、李香云、孙晓义等总监就如何做好监理技术服务，提高自身素质，培养团队力量以实际工作获得甲方及各方的尊重和认可，展开探讨。在座参会人员积极参与讨论，气氛热烈。

高春山、李悦先等总监就合理利用人员特长，提高人员使用效率，现代化办公，合理控制人员成本，激发员工积极性，成本核算制度精细化等方面展开探讨，并准备了大量的实际案例供大家讨论。讨论期间，大家思路得到拓宽，碰撞出很多思想火花。

讨论过后，公司副总戴总对会议内容做了精彩的点评，并就公司半年经营情况做了通报。公司总经理简总对公司未来发展方向进行展望，对提升服务质量、增加公司软实力和竞争力提出了要求，希望所有公司同仁齐心努力，在市场竞争激烈的当下，保持中协成一贯的好口碑，渡过市场调整的寒冰期，争取获得更多的市场份额，提升公司整体实力！